MANAJEMEN STARTEGIK IKHTIAR MERAIH KEUNGGULAN BERSAING DILENGKAPI KEPEMIMPINAN BISNIS MUHAMMAD SAW
Categorie(s):
Buku Digital
Author(s):
E. Saefuddin Mubarok
Tahun:
2023
Halaman:
406 halaman
Ukuran:
17 × 24 cm cm
Berat:
0 gram
Item Type:
e-books
ISSN/ISBN:
978-623-7218-94-4
Keyword(s):
.
ANALISIS PENGANTAR
REKTOR UNIVERSITAS ISLAM JAKARTA
KETUA APTISI WILAYAH III DKI JAKARTA
Prof. Dr. Ir. Raihan, M.Si
Strategi korporat sangat dipengaruhi oleh akarnya dalam strategi militer. Bahasa
strategi sangat dipenuhi oleh referensi-referensi militer, yaitu mengenai bagaimana
melawan musu... (selengkapnya)
REKTOR UNIVERSITAS ISLAM JAKARTA
KETUA APTISI WILAYAH III DKI JAKARTA
Prof. Dr. Ir. Raihan, M.Si
Strategi korporat sangat dipengaruhi oleh akarnya dalam strategi militer. Bahasa
strategi sangat dipenuhi oleh referensi-referensi militer, yaitu mengenai bagaimana
melawan musu... (selengkapnya)
DESKRIPSI
ANALISIS PENGANTAR
REKTOR UNIVERSITAS ISLAM JAKARTA
KETUA APTISI WILAYAH III DKI JAKARTA
Prof. Dr. Ir. Raihan, M.Si
Strategi korporat sangat dipengaruhi oleh akarnya dalam strategi militer. Bahasa
strategi sangat dipenuhi oleh referensi-referensi militer, yaitu mengenai bagaimana
melawan musuh dan bertempur memperebutkan sepetak tanah yang terbatas
dan berjumlah tetap. Sementara sejarah industri menunjukkan bahwa pasar tidak
pernah konstan, tetapi sepanjang waktu ia berubah, bahkan secara mengejutkan.
Realitas industri tidak pernah diam di tempat, ia selalu berevolusi. Kegiatan
operasional berkembang, pasar meluas, dan pemain datang dan pergi sehingga
menuntut pemikiran strategis. Pemikiran strategis lebih difokuskan pada strategi
yang berbasiskan kompetisi
REKTOR UNIVERSITAS ISLAM JAKARTA
KETUA APTISI WILAYAH III DKI JAKARTA
Prof. Dr. Ir. Raihan, M.Si
Strategi korporat sangat dipengaruhi oleh akarnya dalam strategi militer. Bahasa
strategi sangat dipenuhi oleh referensi-referensi militer, yaitu mengenai bagaimana
melawan musuh dan bertempur memperebutkan sepetak tanah yang terbatas
dan berjumlah tetap. Sementara sejarah industri menunjukkan bahwa pasar tidak
pernah konstan, tetapi sepanjang waktu ia berubah, bahkan secara mengejutkan.
Realitas industri tidak pernah diam di tempat, ia selalu berevolusi. Kegiatan
operasional berkembang, pasar meluas, dan pemain datang dan pergi sehingga
menuntut pemikiran strategis. Pemikiran strategis lebih difokuskan pada strategi
yang berbasiskan kompetisi